KGRH 2580 - Les Grands défis RH
KGRH 2580 · Semestre d'automne 2026-2027
- Langue d'enseignement
- français
- Type d'enseignement
- Cours séminaire
- Nombre d'heures
- 24
- Crédits
- 3
Informations
Descriptif
La gestion des ressources humaines (GRH) connaît aujourd’hui des transformations profondes sous l’effet combiné de mutations économiques, écologiques, sociales, économiques technologiques et sociétales (concepts de polycrise et d’environnement Tradi/Vuca/Bani).
L’objectif de ce cours est de balayer ces grandes transformations à l’œuvre dans notre environnement et d’analyser leurs impacts sur la fonction RH.
Il est structuré en deux parties :
- Les grands défis RH
Après avoir retracer l’histoire de la fonction RH de la création à aujourd’hui, chaque séance se focalise sur une transformation en cours (révolution technologique, changement climatique, mutations démographiques) et s’interroge sur la façon dont la fonction RH doit s’en saisir (nouveau périmètre, nouvelles postures, nouveaux rôles et portefeuille de compétences). En particulier, il s’agira de définir les conditions sous lesquelles la fonction RH peut incarner une ligne humaniste (mettre l’humain au centre, concilier les intérêts des différentes parties prenantes mais également de la planète et des générations futures).
Le cours aborde également les défis à venir : quelle fonction RH en 2030 (approche prospective)
- Les méta-compétences nécessaires pour relever les défis identifiés
Cette deuxième partie est consacrée aux compétences socio-cognitives, ou relationnelles nécessaires à acquérir par les étudiants pour exercer un métier RH et accompagner le développement des équipes en même temps que celui de l’organisation dans laquelle ils travailleront.
En particulier, les compétences telles que la connaissance et la conscience de soi, apprendre à apprendre, l’écoute, le questionnement, l’ouverture et la collaboration.
Un mix d’apports théoriques, d’expériences apprenantes, et d’exercices de mise en application.
Pré-requis
Aucun.
Format pédagogique
Les enseignants utilisent l’IA (Chat GPT, Claude), pour aider à la création d’études de cas et de mises en situations.
Mode de validation
✱ L’évaluation finale prendra la forme d’une soutenance devant un jury composé de DRH par groupe d’étudiants (4 groupes) autour, fort du travail réalisé durant le cours, de leur vision de la fonction RH à horizon 2030. Soutenance de 30 mn par groupe dont 10 minutes de présentation et 20 minutes de questions/réponses avec le jury.
✱ Chaque étudiant produira un travail de journaling à l’issue de chaque séance portant sur les compétences socio-cognitives.
Lectures
Lectures principales 5
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Michel Barabel et Olivier Meier, Managementor, 5ème édition, Dunod, 2026
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Michel Barabel et Olivier Meier, RH et leadership, pour une fonction RH humaniste, EMS, 2026
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Michel Barabel et Pierre Monclos, Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH, Dunod, 2024
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Michel Barabel, Jérémy Lamri & al., Le défis des soft skills, Dunod, 2022
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Michel Barabel, Olivier Meier et Antoine Poincaré, Green RH, Dunod, 2025
Lectures secondaires 3
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Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity, Kim Scott, St Martin's Press, 2019
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Radical Collaboration: Five Essential Skills to Overcome Defensiveness and Build Successful Relationships, James W. Tamm (Auteur), Ronald J. Luyet, Harper Business, 2020
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The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth, Amy C. Edmondson, John Wiley & Sons Inc, 2018
Unités pédagogiques
| N° d'UP | Type d'UP | Unités pédagogiques | Enseignants | Nombre d'heures | Crédits |
|---|---|---|---|---|---|
| 19579 | Cours séminaire | Les Grands défis RH | Alexandre CHERNET, Michel BARABEL, Nicolas GUY | 24 | 3 |
Enseignants
- Alexandre CHERNET
- Michel BARABEL
- Nicolas GUY
Dans les maquettes
- Master RH et Gouvernance durable - Semestre 1 - 2026/2027ÉCOLE DU MANAGEMENT ET DE L'IMPACT (EMI)
Contacts et ressources
- Contact pédagogique
- JEROME Amélie