OCOM 2620 - Négociation, Médiation, Gestion de conflits
OCOM 2620 · Semestre de printemps 2025-2026
- Langue d'enseignement
- français
- Type d'enseignement
- Atelier
- Nombre d'heures
- 12
- Crédits
- 2
Informations
Descriptif
Dans un environnement professionnel traversé par l’incertitude, la compétition et la nécessité de coopérer, savoir négocier devient une compétence stratégique incontournable.
Ce cours propose une immersion dans les mécanismes, les postures et les outils qui permettent de transformer les divergences d’intérêts en opportunités d’accord.
À travers une approche mêlant mise en pratique, réflexion collective et apports conceptuels, les participants apprendront à :
analyser les situations de négociation et leurs enjeux
comprendre les ressorts psychologiques et émotionnels qui influencent les comportements
concevoir et tester différentes stratégies d’accord.
L’enseignement privilégie une pédagogie active : simulations de négociation, études de cas, retours d’expérience et discussions guidées par les intervenants. Cette méthode vise à développer chez chacun une posture à la fois analytique et relationnelle, essentielle pour évoluer dans des contextes de communication d’influence, de gestion de crise ou de coopération interinstitutionnelle.
Pré-requis
Ce cours est ouvert à tout étudiant-e souhaitant découvrir et comprendre les fondamentaux de la négociation, sans pré-requis particulier.
Niveau C1 minimum en Français requis pour s’inscrire.
Format pédagogique
6 x 2h00
Mode de validation
40% : Participation active en cours (Respect des horaires, sérieux durant les jeux de rôle, interactions avec le professeur et les autres étudiants).
60% : synthèse réflexive sur les apprentissages tirés sur l’un des exercices réalisés en cours
Lectures
Lectures principales 1
-
Méthode de négociation (Lempereur et Colson, Editions Dunod, Chapitres 1 et 2).
Lectures secondaires 5
-
BAZERMAN ET NEALE, Negotiating rationally (FREE PRESS)
-
Lecture obligatoire : LEMPEREUR ET COLSON. Méthode de négociation (DUNOD). Ch 1 et 2.
-
LEMPEREUR, SALZER ET COLSON, Méthode de médiation (DUNOD)
-
LEWICKI ET SAUNDERS, Negotiation (MC GRAW)
-
THOMPSON (PERARSON), The mind and heart of the negotiator (PEARSON)
Unités pédagogiques
| N° d'UP | Type d'UP | Unités pédagogiques | Enseignants | Nombre d'heures | Crédits |
|---|---|---|---|---|---|
| 56266 | Atelier | Négociation, Médiation, Gestion de conflits | Imen BENHARDA-PIGET | 12 | 2 |
Enseignants
- Imen BENHARDA-PIGET
Dans les maquettes
- MASTER COMMUNICATION, MÉDIAS ET INDUSTRIES CRÉATIVES - SEMESTRE 4 (2025-2026)ÉCOLE DU MANAGEMENT ET DE L'IMPACT (EMI)
- MASTER IN COMMUNICATIONS, MEDIA AND CREATIVE INDUSTRIES - SEMESTER 4 (2025-2026)ÉCOLE DU MANAGEMENT ET DE L'IMPACT (EMI)
Contacts et ressources
- Contact pédagogique
- KOBBI Ahlème