S7PR 2FR03 - Agilité managériale, approche transculturelle

Au fil des sessions d’analyse et des ateliers pratiques (études de cas, jeux de rôles, exercices dynamiques) les participants seront mobilisés sur trois grands axes :

1- Développer sa compréhension des spécificités organisationnelles transculturelles et développer son agilité pour gagner en efficacité en contexte international

2- Manager au coeur des situations complexes : gestion de conflits (prendre la main et la conserver) ; gestion de crise (manager la turbulence)

3- DiSC profile : découvrir les caractéristiques de votre style de communication et de leadership et ses dominantes afin d’améliorer votre efficacité avec vos collaborateurs et gagner en impact.

A chaque séance, focus et réflexion collective sur une figure marquante du management (Europe, Asie, US).