S7PR 2H00 - Négociation basée sur les intérêts (NBI)

S7PR 2H00 · Spring semester 2025-2026

Language of tuition
français
Course type
Atelier
Number of hours
12
Credits
1

Information

Description

Avec l’accélération des transformations du monde du travail, le dialogue entre les différentes parties prenantes des organisations s’intensifie et peut parfois se durcir. Afin d’en garantir la qualité, il est nécessaire de maîtriser les enjeux du dialogue social ainsi que les outils de la négociation et de la gestion des conflits. Le cours Négociation basée sur les intérêts et Dialogue social est le premier module d’un parcours sur les conditions de la réussite des transformations du travail. À la fin du séminaire, les étudiants seront en capacité de :

  • Comprendre la place des acquis sociaux dans les négociations;
  • Identifier les acteurs du dialogue social;
  • Identifier les postures et comportements qui nuisent à la bonne conduite des négociations sociales aujourd’hui pour les dépasser;
  • Sortir d’une approche intuitive de la négociation en dépassant les positions;
  • Intégrer tous les acteurs dans les processus de prise de décision.

Prerequisites

Aucun

Teaching format

La première partie du cours vise à aider l’étudiant.e à situer le dialogue social dans son assise historique et à faire les liens avec la négociation raisonnée, notamment à travers une mise en situation. La deuxième partie du cours est consacrée à l’application de la négociation complexe en entreprise et dans la pratique des relations sociales. Enfin, la séquence sera cloturée par une masterclass sur un sujet d’actualité.

Assessment

Présence obligatoire et participation au module. Cet enseignement est validé à 1 crédits ECTS.

Workload

Enseignement obligatoire de 12 pendant la semaine de pré-rentrée.

Readings

Main readings 5

  1. Halifa, Y. et Emont, P., Dialogue social : Prenez la parole, ESF, 2014.

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  2. L’empereur, A. et Colson, C., Méthode de Négociation, On ne naît pas bon négociateur on le devient, Dunod, 2022

  3. Ury W., Comment dire non, 2007.

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  4. Ury W., Comment négocier avec les gens difficiles, 2006.

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  5. Ury, W. Fisher R. et Patton B., Comment réussir une négociation, Seuil, 2006.

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Further readings 7

  1. Audebert-Lasrochas, P., La Négociation, Nouvelle Edition du best-seller Profession Négociateur, Paris, Éditions d'Organisations, 1999

  2. Cogan, C., French Negotiating Behavior: Dealing with 'la Grande Nation',” Washington, DC: United States Institute of Peace Press, 2003

  3. Grésy, J-E. , Gérer les ingérables, Paris, ESF Éditeur, 2009

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  4. Grosser, P., Traiter avec le diable, Paris, Odile Jacob, 2013

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  5. Margalit, A., Du compromis au compromis pourri, Paris, Denoël, 2012

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  6. Michel de Montaigne, De l’Art de conférer, Les Essai, Livres 3, Chapitre VIII, 1595

  7. Sun Tzu, L’Art de la Guerre, Paris, Flammarion « Champs », 4 janvier 1999

Teaching units

Unit no.Unit type Teaching unitsTeachers Number of hoursCredits
56597Atelier Négociation basée sur les intérêts Philippe EMONT121
56599Atelier Négociation - NBI - Groupe 2 Benjamin VINCENT121

Teachers

  • Philippe EMONT
  • Benjamin VINCENT

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JEROME Amélie