KEMI 2FR13 - Comment la gouvernance peut-elle transformer l'entreprise ?

La gouvernance des entreprises, en particulier celle des grandes sociétés cotées, s'est précisée et professionnalisée au cours des trente dernières années en même temps que les exigences des parties prenantes (actionnaires, autorités de régulation, société civile, etc.) ne faisaient que croître. Une bonne gouvernance est aujourd'hui considérée comme un pilier essentiel de la performance de l'entreprise, tant financière qu'extra-financière (c'est le “G” des évaluations ESG). Le cours privilégiera une approche stratégique et transversale des différents aspects de la gouvernance d'entreprise (encadrement par la loi et la soft law, acteurs de la gouvernance, fonctionnement des instances, résolution des conflits, nomination et rémunération des dirigeants, etc.). Il montrera l'importance de la gouvernance dans la réussite ou l'échec des entreprises face aux nécessaires transformations que leur impose leur environnement concurrentiel (mutations stratégiques, innovations) ou social/sociétal (décarbonation, inclusivité, raison d'être…). Il s'attachera à dégager les conditions d'une bonne gouvernance sans se limiter au cas des groupes cotés. Le cours s'appuiera largement sur des exemples concrets et variés, tirés de la pratique ou de l'actualité.

Charles SARRAZIN

Séminaire

français

Pas de prérequis technique particulier.

Printemps 2024-2025

Une note composée : Pour 25% de la brève présentation en classe d'une actualité pertinente (type article de presse récent); Pour 25% de la participation active aux séances; Pour 50% d'une évaluation écrite en classe sur la base d'une étude de cas (lors de la dernière séance).

Cours interactif, venue ponctuelle d'intervenants experts.